En la búsqueda constante de aumentar la productividad y la satisfacción de los empleados, muchas empresas han comenzado a reconocer la importancia de ofrecer tiempo libre a sus trabajadores más allá de las vacaciones reconocidas por ley, que como indica el Estatuto de los Trabajadores en su artículo 38, deben ascender a 22 días laborables por año trabajado o 30 días naturales, dependiendo de cómo haya decidido computarlos la empresa.

Esta tendencia refleja un cambio en la mentalidad empresarial, donde se valora el bienestar de los empleados tanto como los resultados financieros. Una opción es la de trabajar a través de lo que se denomina bolsas de horas, que permiten una mayor flexibilidad en la gestión del tiempo y las cargas de trabajo.

Otra manera de hacer más adaptables los horarios es añadiendo tiempo extra para que los empleados puedan disponer de él más allá de las vacaciones. Es una ventaja enfocada a una gestión más líquida del tiempo, a la conciliación y el bienestar general de los empleados y empleadas. Pero, ¿qué ventajas concretas tiene? 

Las ventajas de ofrecer tiempo libre a los empleados más allá de las vacaciones

1. Fomenta el equilibrio entre la vida personal y laboral 

Según los últimos datos del CIS, la mayor parte de españoles (44 %) tienen menos de cuatro horas de tiempo libre al día. El equilibrio entre la vida personal y laboral es esencial para el bienestar de los empleados. Lo hemos visto en tiempos de pandemia y no hemos abandonado esta enfoque. Ofrecer tiempo libre adicional permite que los trabajadores dediquen más tiempo a sus familias, intereses personales y actividades que les apasionan. Esto reduce el agotamiento, el estrés y el desgaste, lo que a su vez aumenta la satisfacción en el trabajo y la retención de empleados.

2. El tiempo libre también impulsa la creatividad y la innovación

El tiempo libre ofrece a los empleados la oportunidad de desconectar de las tareas laborales y descansar su mente. Durante este tiempo, pueden explorar nuevas ideas, aprender cosas nuevas y fomentar su espíritu creativo.

Las mentes descansadas tienden a ser más innovadoras y propositivas. Pero no lo decimos nosotros, lo dice la ciencia: un estudio llevado a cabo por los profesores Nicholas W. Kohn y Steven M. Smith demuestra que los pequeños descansos en el trabajo son clave para generar ideas nuevas. Por tanto, facilitar el descanso, lejos de adormilar, puede conducir a mejoras significativas en los procesos de la organización. 

3. Mejora la salud y el bienestar a través del tiempo libre 

El estrés y la falta de tiempo para el autocuidado pueden tener efectos negativos en la salud de los empleados. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la OIT (Organización Internacional del Trabajo), cada año se pierden 12.000 millones de días de trabajo por causa de la depresión y la ansiedad.

Cuando proporcionamos tiempo libre adicional más allá de las vacaciones, las empresas estamos contribuyendo al bienestar general de los trabajadores. Es más fácil que esto se traduzcan en una reducción de las tasas de enfermedades, en mayor energía y, por supuesto, en mayor motivación también en el puesto de trabajo.

Las ventajas de ofrecer tiempo libre a los empleados más allá de las vacaciones

4. Disponer de más tiempo libre fortalece el compromiso y la lealtad con la organización

Una encuesta de InfoJobs revela que el 82 % de los empleados y empleadas de nuestro país no se sienten valorados en el trabajo. El porcentaje es, cuanto menos, aplastante. Y si ellos no están siendo valorados, mucho menos se estará valorando su tiempo libre. El hecho de ser considerados es un primer paso muy importante.

Pero hay que ir más allá y que las empresas transmitan a sus empleados que su tiempo libre es fundamental. Este compromiso conduce a una mayor lealtad a largo plazo, lo que puede ayudar a reducir la rotación de empleados y los costes asociados a la contratación y la capacitación de nuevos trabajadores.

5. Disfrutar de más tiempo libre aumenta la productividad en el largo plazo

Aunque pueda parecer paradójico, el tiempo libre adicional puede aumentar la productividad en el largo plazo. Los empleados descansados y motivados tienden a ser más eficientes en su trabajo. Además, desde la empresa conviene alentar a los empleados y empleadas a aprovechar ese tiempo libre para el desarrollo profesional.

Lejos de ser una pérdida de recursos, ese tiempo libre puede regresar a nosotros multiplicando sus bondades, si los empleados realizan, por ejemplo, cursos de formación. Y es que a través de estos estarán incrementando sus habilidades y conocimientos, que a su vez repercutirán poderosamente en el éxito de la organización.

En resumen, ofrecer tiempo libre a los empleados más allá de las preceptivas vacaciones no solo beneficia a los trabajadores, sino que también puede tener un impacto muy positivo en la empresa, si se gestiona adecuadamente y se ofrece el acompañamiento adecuado. Fomenta el equilibrio entre la vida personal y laboral, impulsa la creatividad, mejora la salud y el bienestar, fortalece el compromiso y la lealtad, y, en última instancia, aumenta la productividad.

Las empresas que reconocen y valoran el tiempo libre de sus empleados tienen muchas más posibilidades de estar mejor posicionadas para atraer y retener talento. ¿Qué estás haciendo tú?

Escrita por Laura Arreguín

People & Culture Expert Manager