Sabemos que las empresas miran con lupa el perfil de sus candidatos. Y es completamente normal. Lo hacen a través del CV, lógicamente, pero también escrutan las redes sociales. El 85 % de las empresas consultan sus perfiles para recabar información de utilidad, que pueda decirles algo más acerca de la personalidad, gustos o aficiones de ese candidato. Sin embargo, también sucede a la inversa. Los candidatos son proactivos a la hora de informarse acerca de la empresa con la que van a entrevistarse. Si todo va bien, en ella pasarán unos años que serán clave para su carrera profesional.
Si por algo se han caracterizado estos años después de la pandemia es por la incertidumbre generalizada. Esto nos ha llevado a todos a pensar mucho más en el futuro que queremos tener, en el terreno personal y profesional, y que a la hora de buscar empleo, seamos mucho más cautelosos y selectivos si nos toca elegir.
El teletrabajo se ha convertido en una tendencia generalizada y junto a esta los modelos híbridos. También se han solidificado tendencias menos positivas, como la falta de talento en determinados sectores, como el tecnológico o el sanitario. Esto complica mucho las cosas para las empresas que quieren contratar.
Una buena manera de ponerse manos a la obra para conseguir el mejor talento es saber en qué se fijan los candidatos y qué están buscando exactamente para poder ofrecérselo. Pero, ¿sabes dónde ponen la lupa los profesionales de hoy a la hora de decantarse por una empresa u otra? ¿Qué características buscan en su nuevo puesto de trabajo? ¿Qué podemos ofrecer desde RRHH?
1. Flexibilidad
La flexibilidad es clave en los tiempos que corren. Muchas empresas se han decantado por indicar la opción del teletrabajo en las ofertas porque saben que para muchos candidatos es importante. Especialmente para aquellos que se encuentran ubicados en sectores más tecnológicos. Y es que resulta difícil creer que estarán dispuestos a regresar a un modelo 100 % presencial. El teletrabajo y los modelos híbridos les ofrecen la posibilidad de hacer encajar sus carreras profesionales con su vida personal y familiar. Por tanto, negarles la flexibilidad mediante restricciones es contraproducente para la entrada de talento nuevo.
2. Progreso
¿Existen posibilidades de progresar en tu empresa? ¿Hay opciones reales de crecimiento? Puede que esta sea una cuestión que no preocupe tanto a las generaciones más mayores, pero sí que resulta fundamental para los jóvenes. Cuando hablamos de opciones de progresar también hablamos de retos, que les permitan aprender y desarrollarse en todos los ámbitos, alejándose de la estanqueidad y, en definitiva, del aburrimiento. Del mismo modo, los candidatos de hoy prestan mucha atención a las herramientas digitales y a las soluciones que puedan ofrecer desde la empresa para agilizar el trabajo y mejorar la productividad.
3. Bienestar
¿Hay alguien que todavía tenga dudas acerca de la necesidad de preservar el bienestar de las personas en las empresas? Conscientes de la repercusión del trabajo en la salud mental y física de los individuos, la OMS ha dispuesto una serie de recomendaciones junto a la OIT, con el objetivo de garantizar que desde las empresas se están ofreciendo soluciones que garantizan la salud de los empleados. Tal vez no sea una cuestión que permita descartar a otras, pero está claro que sin bienestar, las posibilidades de que el talento se vaya por la puerta se incrementan. De todos modos, consultar la reputación de una organización hoy es muy fácil y un mal comentario – o varios – pueden echar al traste la llegada del talento que necesitamos.
4. Buen ambiente
El buen ambiente es una sensación que habla por sí sola. Habla a través de los círculos de gente que conoces, en las comunicaciones internas y externas de la organización. También en los comentarios que algunos empleados pueden realizar en determinadas plataformas. El buen ambiente incluso puede hablar a través de las paredes, las estancias y los espacios de trabajo o de reuniones, porque a estas alturas ya es fundamental que las oficinas físicas sean agradables y sean una de las claves para la felicidad de los empleados. Contar con trabajadores optimistas es fundamental para que las relaciones sean positivas y generen el mejor de los ambientes.
5. Salario
¿Que los candidatos de hoy siguen en busca de un buen salario? ¡Faltaría más! Todos seguimos trabajando para obtener un salario a cambio, de modo que es lógico que esta siga siendo una de las prioridades de los candidatos que quieren ser contratados. Por tanto, la adecuada asignación salarial no debe encontrarse influenciada – y mucho menos reducida – por la implementación de otras medidas vinculadas al salario emocional, la flexibilidad o el teletrabajo. Todas estas mejoras forman parte de hitos que no podemos pasar por alto y que deben formar parte del conjunto de condiciones favorables que ofrezcamos a nuestros empleados.
